5月20日，天津大学化工学院召开2026年度有组织科研工作推进会，传达学校年度科研任务要求，全面解析学院推进有组织科研工作的改革措施及资源配置改革部署。化工学院院长范晓彬、副院长王军、刘国柱，以及各系所（中心）、全国重点实验室、工程中心、省部级重点实验室等科研平台负责人及教师代表出席本次会议。

范晓彬院长在致辞中指出，推进高水平有组织科研工作是学院高质量发展的关键。学院将聚焦核心研究方向，围绕能源化工、智能化工、高端化学品、资源循环四大方向，依托有组织科研凝聚发展合力，推进完成学校下达的2026年度科研任务。

刘国柱副院长做了《加强高水平有组织科研 赋能学科高质量发展》的汇报。他介绍了学校下达的年度竞争性经费、成果转化、国家奖推荐、平台建设、人才引育等多个领域核心科研任务和学院科研工作现状，详细说明了学院2026年度科研任务分解方案，重点介绍了学院为加快推进高水平有组织科研、培育重大项目和重大成果实施的一揽子科研管理改革举措。

第一，发挥基础研究、科技攻关和产业攻坚三类团队的“大IP+大团队”引领作用，打造若干千万级重大项目集群，加大团队的成果宣传和品牌推广力度，发布高价值成果清单2. 0版。第二，积极发挥院级单位作用，全面落实学校与中石油、中石化、国家能源等头部企业战略合作，主动对接产业重大科技需求，形成合作项目清单和虚拟订单，改变“游击式、零散式”为“集团式、成建制”合作，加快科研组织模式转变。第三，发布了《天津大学化工学院科研经费管理办法》，实施横向科研经费学院统筹部分调减25%，着力激发产业需求导向科研活力。第四，发布了《天津大学化工学院横向项目立项管理规定》，对横向科研项目设置立项门槛，引导全体教师聚焦国家、产业重大需求，勇于承担重大科研任务，全面提升科研整体效能。第五，实施重大项目备案制、重大成果激励等措施，重点支持重大项目和重大科技成果组织。此外，他还介绍了国家、省部级科研平台建设最新政策，学院的整体考虑和布局安排。

王军副院长详细介绍了《化工学院科研用房资源配置改革方案》和《2026年度教师岗位基本工作要求》，并广泛征求了与会人员意见。

与会教师围绕科研任务分解、考核标准、房屋收费等议题进行了充分交流，并就校企合作平台搭建、跨团队项目业绩认定等事项提出建议。学院相关领导针对教师提出的问题逐一作出回应。

会议强调要以坚持服务国家战略需求为导向，聚焦化工学科高水平有组织科研布局，持续推进高校院级单位科研组织模式变革，不断提升学科自主创新能力和对国家重大战略需求的支撑力，为加快建设世界一流前列的化工学科贡献力量。